合作经营
双方共同投入、共同经营、共担风险,适合已有成熟产品但缺少场地与流量的品牌方。片区提供场地与客流导入,合作方提供运营能力。
产业与载体
白马湖不招引高耗水、高排放、高干扰的产业,也不追求短期的土地收益。片区聚焦生态农业、文化创意、休闲度假、康体养生四种业态,用"精品带动、多点支撑、融合发展"的方式,让每一分投资都落在风景里、并把风景变成资产。
产业逻辑
它们不是并列的四个行业选项,而是一条价值链上的四个环节——从土地里长出来,被内容放大,被服务承接,最后落到人的健康上。
用种植本身构成景观,同时把原料留在片区内部——景观与产品同源,是白马湖最独特的成本结构。
把集中在一两个月的花期,通过节事、演艺、IP 与研学拉长成全年可售卖的内容。
解决"人来了住不下"的短板,把过路客变成过夜客,把一次性到访变成稳定复购。
生态优势在这里直接转化为健康价值与长期付费关系,是四条赛道中客单价与黏性最高的环节。
业态 01 · 生态农业
白马湖的向日葵与菊花园,既是游客镜头里的花海,也是深加工产业链的原料端。这种"景观—原料"同源的结构,让片区的农业项目天然具备两道收益:景观门票与产品加工。
片区已与高校科研机构合作,开发出葵花籽油、葵花蜂蜜、菊花茶等产品,并把分散各地的农产品、水产品集中运营,构建起生态种植、科研科教、加工贸易一体的生态农业产业体系。
业态 02 · 文化创意
白马湖的景观有明显的季节性。文创业态的核心任务,就是把集中在一两个月的花期,通过节事、演艺、IP、研学与夜游,拉长成全年可售卖的内容供给——这也是片区文创招商最真实的需求来源。
片区已形成"春行白马湖、夏欢白马湖、秋赏白马湖、冬养白马湖"的四季品牌活动体系,并以市场化手段打造集线路、美食、购物、休闲相融合的特色活动。
活动名称与举办情况摘自公开报道,最新排期以景区官方发布为准。
业态 03 · 休闲度假
片区年接待游客量已达相当规模,但住宿接待能力长期不足。这正是白马湖近年来"补链、建链、强链"的重点:利用生态、温泉、湖泊、红枫等资源,集中力量招引和打造一批酒店、文化客栈、渔家乐民宿。
对投资者而言,这是一个需求已经被验证、供给仍然稀缺的窗口——业态方向不需要教育市场,需要的是运营能力。
业态 04 · 康体养生
白马湖核心区水质达到 Ⅱ 类标准,湖区已成为淮安市第二备用水源地。这类生态条件在长三角北部极为稀缺,而它对应的恰好是客单价最高、黏性最强的消费场景——康体养生。
片区已明确依托自然风光优势与中药种植优势,携手医疗机构、养老机构,打造旅游养生、药膳养生、食品养生、疗养养生产业链,并建设康体养生文化社区、异地养生养老、连锁度假、分时度假等业态。
水源地属性:淮安市第二备用水源地
项目名称与进展摘自公开报道,具体招商条件与开发进度以官方发布为准。
载体清单
下表汇总片区公开发布的招商载体与点位。场地参数已经明确,业态方向与合作模式开放可谈。
| 载体名称 | 位置 | 规模参数 | 招引业态 |
|---|---|---|---|
| 白马湖向日葵营地 | 金湖县吕良镇草泽河入湖口南侧 | 占地约 88.11 亩 总投资约 1 亿元 99 间客房 年接待约 3.5 万人次 |
咖啡厅、酒吧、美食餐饮、文化休闲、娱乐体验 |
| 生态旅游景区 · 梅食码头 | 景区菊花园内,距游客中心停车场约 900 米 | 经营面积约 306 ㎡ 可同时容纳 320 人就餐 |
特色正餐、休闲餐饮、网红美食、饮品配套 |
| 生态旅游景区 · 生态餐厅 | 景区游客中心东侧,毗邻智慧旅游指挥中心 | 面积约 1000 ㎡ 包间 4 个(14—20 人/间) 两个大厅可供 200 人就餐 |
团餐、正餐、宴席与主题餐饮 |
| 生态旅游景区 · 街景餐车摊位 | 景区游客中心停车场核心区域 | 独立经营摊位 13 个 | 地方特色小吃、网红小吃、饮品、轻食、文创零售 |
| 生态旅游景区 · 集装箱商铺 | 景区菊花园内,距游客中心停车场约 1000 米 | 经营面积约 15 ㎡ | 特色小吃、休闲餐饮、饮品配套 |
| 向日葵的故事景区 · 7 号木屋商铺 | 景区芝樱花站景交站点旁 | 邻阳光草坪、户外拓展场地 樱花大道、88 亩芝樱花田 |
户外拓展、非遗手作、文创零售、咖啡简餐、烧烤餐饮、农特产品展销 |
| 李庄渔耕驿站酒店 | 度假区北部,紧邻李庄游船码头 | 占地约 150 亩 建筑面积约 1.6 万 ㎡ 19 栋 / 142 间房 / 245 床位 会议室 3 个(可容 500 人) |
酒店住宿、康养、农文旅融合运营 |
| 优质宠物类商户招募 | 生态旅游景区、向日葵的故事景区 | 2 处国家 4A 级景区 四季花海与户外草坪场景 |
宠物友好空间、宠物主题体验、宠物配套零售与服务 |
| 品牌活动合作商 | 白马湖旅游度假区全域 | 合作期限与业态面议 同等条件原合作方优先续约 |
文艺汇演、民俗非遗表演、沉浸式夜游、灯光艺术秀、主题 IP 打造 |
合作模式
片区对合作模式保持开放。无论你是想轻资产试水还是重资产长期经营,都能找到对应的合作框架。
双方共同投入、共同经营、共担风险,适合已有成熟产品但缺少场地与流量的品牌方。片区提供场地与客流导入,合作方提供运营能力。
合作方按规划要求自行投资建设并独立运营,片区在规划许可、配套接入与政策协调上提供服务。适合投资规模较大、运营体系完整的机构。
以租赁方式取得点位经营权,投入门槛最低、决策周期最短。适合餐饮零售、文创、体验类中小商户快速试水。
针对活动与节事项目,由片区与合作方共同投入资源、共建内容与场景,按约定分享收益与品牌权益。
以营收或利润为基数按比例分成,前期投入压力小,收益与合作深度绑定。适合活动运营、内容生产与轻资产业态。
设定保底收益并叠加超额分成,兼顾片区资产的安全性与合作方的成长收益。李庄渔耕驿站酒店运营合作即采用此类框架。